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　　談到網絡運營，無論是大公司還是小公司，都會面臨著先做小程序還是H5的困境。對于大公司來說可以同步進行一起開發(fā)，但對于小公司來說就未必有那么多人力和精力一起去完成。那他們彼此之間有什么優(yōu)劣，又各自承擔著什么作用。做產品的時候該如何抉擇呢？其實對于有一定閱歷的網絡運營經理或懂技術的而言，他們非常清楚這兩者之間的主要技術難點和實現(xiàn)難度，主要以產品的角度去分析這兩者的能力對比。

　　首先小程序主要用于用戶數(shù)的增長，給用戶產品核心功能的使用或體驗，通常會減少一些多余的功能，給用戶呈現(xiàn)主要功能。而現(xiàn)在不僅有微信的小程序，支付寶和頭條里面都有小程序，但因為在各自的平臺下，所以只能分享到各自平臺下。

　　而常用的微信小程序能分享到單聊或群里，這樣可以由很多傳播的途徑，也可以在更多人的面前顯示出小程序發(fā)功能。

　　對于很多企業(yè)來說小程序只是一個工具，它是幫助用戶實現(xiàn)一些想法的載體，所以小程序最重要的還是能迅速觸達用戶。如果要想做好小程序，最重要的是利用好微信的社交關系鏈。比如拼多多，本身是傳統(tǒng)的電商領域小程序，利用好了微信里面的社交關系鏈，所以可以訊速地爆發(fā)。再比如前段時間的小游戲，通過分享到群聊復活的方式，訊速地積累了大量用戶。只要合理利用好微信的社交關系鏈，就會有非常多的可能性。

　　其實對于小程序來說還有一個重要的入口那就是公眾號，能夠給用戶最快捷，最容易找到小程序的入口。所以當有一定量的公眾號推出小程序后，用戶增長的數(shù)據(jù)也是非常可觀的。對于產品來說小程序承載的就是更容易快捷觸達到用戶。

　　而H5因為功能的局限性，所以更多的是負責產品的宣傳網站，通過宣傳公司產品的功能來引導用戶去下載。還有的就是活動的推廣宣傳，就像頻頻刷爆朋友圈的網易活動，就是通過H5的形式來分享傳播的。因為H5的跨平臺和靈活性，讓它能夠在各大平臺間互相傳播。但因為受到平臺的限制，如果誘導分享或分享過多容易被平臺限制，禁止訪問。H5是能夠更加快速到達用戶的產品；但打開一次后就可能會忘記，用戶收藏后也可能不會再打開。所以H5要做的就是第一次的觸達，給用戶留下一個好的印像，給產品做出快速的引流。

　　通過上面的分析我們清楚知道小程序和H5所承載的作用，和在網絡運營推廣上能夠做到的功能。

　　那我們在做一個產品需求分析和網絡運營推廣時，就要多多考慮它們彼此之間的關系，在每一端需要做到什么功能，這樣通過組合拳的方式，能夠讓產品達到更好的傳播，和更好的用戶體驗。但也要根據(jù)公司的戰(zhàn)略，和產品所預估的上線時間來決定。所以說小程序、H5都各有千秋，分別擔負著不同的使命，如果對于一些剛萌發(fā)的idea想要試驗的話可以使用小程序。